Любой бизнес ориентирован на результат. Чтобы его достичь, важно понимать, насколько продуктивны работники, подразделения и компания в целом.
Проблема разрыва между личными и бизнес-целями
Типичная проблема: сотрудники выполняют личные планы, а компания своих бизнес-целей не добивается. Это происходит, когда личные цели сотрудников не соответствуют общей стратегии компании.
Почему так происходит?
- Отсутствие чётких целей и KPI
- Несоответствие личных и бизнес-целей
- Недостаточный контроль и оценка эффективности
Решение проблемы: установление чётких целей и KPI
Чтобы исправить ситуацию, необходимо установить чёткие цели и KPI на планёрке. Это поможет:
- Определить основные бизнес-цели компании
- Установить измеримые и достижимые KPI
- Соотнести личные цели сотрудников с бизнес-целями
- Контролировать и оценивать эффективность
Этапы установления чётких целей и KPI
Процесс установления чётких целей и KPI включает несколько этапов:
- Определение бизнес-целей: компания должна определить свои основные бизнес-цели и задачи
- Установление KPI: необходимо установить измеримые и достижимые KPI, которые будут использоваться для оценки эффективности
- Соотношение личных и бизнес-целей: личные цели сотрудников должны соответствовать бизнес-целям компании
- Контроль и оценка: необходимо регулярно контролировать и оценивать эффективность сотрудников и компании в целом
Внедрение KPI: лучшие практики
Внедрение KPI должно быть тщательно спланировано и реализовано. Лучшие практики включают:
- Вовлечение сотрудников в процесс установления целей и KPI
- Регулярный контроль и оценка эффективности
- Корректировка целей и KPI по мере необходимости
Сегодняшняя дата: 19:23:22 ()
