Как провести due diligence зарубежного партнёра

Автор: SKGROUPS Проверено редакцией Время чтения: 3 мин Партнерские отношения

Сегодня ( ), в условиях глобализации бизнеса, выход на международные рынки и сотрудничество с зарубежными партнёрами становится всё более распространённым явлением. Однако, вместе с возможностями, возникают и риски. Чтобы минимизировать их, необходимо тщательно проверять потенциальных партнёров – проводить Due Diligence (Дью Дилидженс).

Что такое Due Diligence?

Due Diligence – это комплексная проверка партнёра, направленная на выявление потенциальных рисков и оценку его надёжности. Это обязательный этап перед заключением сделки, инвестированием или установлением долгосрочного сотрудничества. Принцип «Знай своего партнёра» (Know Your Partner ― KYP) является основополагающим.

Этапы проведения Due Diligence

  1. Юридический Due Diligence: Оценка работы юридического лица в рамках правового поля. Проверяются уставные документы, договоры с партнёрами, займы, лицензии, разрешения и соответствие деятельности компании законодательству страны партнёра.
  2. Финансовый Due Diligence: Анализ финансового состояния компании, ключевых показателей, прибыльности, долговой нагрузки и финансовой устойчивости. Определяются перспективы приобретения бизнеса или его развития.
  3. Операционный Due Diligence: Проверка основных бизнес-процессов, производственных мощностей, логистики, цепочек поставок и качества продукции или услуг.
  4. Налоговый Due Diligence: Анализ налоговой отчётности, выявление возможных налоговых рисков и оптимизация налогообложения.
  5. Комплаенс Due Diligence: Проверка партнёра на соответствие требованиям законодательства в области противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (AML/CFT). Используются открытые базы данных, такие как Reuters, World Check, Lexis Nexis и 360 KYC для выявления «красных флагов».
  6. Управленческий Due Diligence: Определение оргструктуры компании, прав акционеров, правильности оформления сделок с акциями и выплат акционерам.

Необходимые документы для Due Diligence

  • Уставные документы компании (устав, учредительный договор, свидетельство о регистрации).
  • Финансовая отчётность за последние несколько лет.
  • Договоры с ключевыми партнёрами и поставщиками.
  • Лицензии и разрешения на ведение деятельности;
  • Налоговая отчётность.
  • Документы, подтверждающие право собственности на активы.
  • Информация о судебных разбирательствах и арбитражных спорах.

Риски, выявляемые в ходе Due Diligence

  • Юридические риски (несоответствие законодательству, судебные споры).
  • Финансовые риски (неустойчивое финансовое положение, долги, убытки).
  • Операционные риски (неэффективные бизнес-процессы, низкое качество продукции).
  • Налоговые риски (неуплата налогов, налоговые споры).
  • Репутационные риски (негативная репутация, связи с криминалом).

Кто проводит Due Diligence?

Due Diligence может проводиться как внутренними силами компании, так и с привлечением специализированных экспертов и консалтинговых компаний. Внешний DueD, как правило, более объективен и позволяет получить независимую оценку рисков.

Важность Due Diligence на разных этапах

Анализ деятельности компании полезен не только при её покупке. Due Diligence можно заказать на этапе бизнес-идеи, перед расширением предприятия, или для оценки соответствия данных, предоставленных фаундерами, действительности. Это особенно важно при получении международного финансирования (кредита или гранта), заключении партнерских договоров, начале работы с крупными международными компаниями, и развитии экспортной кооперации.