Что такое ESG и почему это важно для бизнеса
ESG-отчетность – это все более важный аспект деятельности современного бизнеса. Она отражает внимание компании к экологическим (Environment), социальным (Social) и управленческим (Governance) факторам. Беларуский бизнес пока демонстрирует фрагментарное понимание этой отчетности, фокусируясь в основном на обязательных к исполнению требованиях законодательства.
Важность ESG обусловлена растущим интересом инвесторов, потребителей и регулирующих органов к устойчивому развитию. Компании, демонстрирующие высокие показатели ESG, привлекают больше инвестиций, улучшают свою репутацию и снижают риски. Как показывает практика, например, компании Klabin, интеграция принципов устойчивого развития в цепочку производства – это путь к успеху.
В 2025 году, согласно международным рейтингам, такие компании, как Klabin, входят в число лидеров с лучшими ESG-практиками. Это подчеркивает необходимость для бизнеса не просто отчитываться, но и реально внедрять принципы ESG в свою деятельность. Руководство ИСО по вопросам ESG призвано помочь в управлении показателями и обеспечении надежности отчетности.
Внедрение ESG – это не только соответствие требованиям, но и возможность для бизнеса получить конкурентное преимущество, повысить эффективность и создать долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон. Необходимо помнить, что существует множество систем отчетности (ESG, GRI, SASB, ЦУР ООН и др.), и выбор оптимальной зависит от специфики компании.
Компоненты ESG-отчетности: E, S и G
Экологический компонент (E) охватывает влияние деятельности компании на окружающую среду. Это включает в себя выбросы парниковых газов, потребление энергии и воды, управление отходами, сохранение биоразнообразия и предотвращение загрязнения. Примером ответственного подхода является деятельность Klabin, которая основывается на концепции устойчивого развития для сохранения экосистем. В контексте «зеленого финансирования» важны инструменты, связанные с использованием средств, такие как «зеленые» облигации и кредиты, ориентированные на показатели ESG, включая управление водными ресурсами и отходами.
Социальный компонент (S) фокусируется на отношениях компании с сотрудниками, поставщиками, клиентами и местными сообществами. Сюда входят вопросы охраны труда и техники безопасности, разнообразия и инклюзивности, прав человека, развития персонала и вовлечения заинтересованных сторон. Важно учитывать, что принципы ESG являются частью корпоративной культуры, как это демонстрирует Klabin, уделяющая внимание социальной ответственности на всех этапах производства.
Управленческий компонент (G) касается структуры управления компанией, этики ведения бизнеса, прозрачности и подотчетности. Это включает в себя состав совета директоров, систему внутреннего контроля, политику противодействия коррупции, защиту прав акционеров и вознаграждение руководства. Эффективное корпоративное управление является ключевым фактором для обеспечения устойчивого развития и привлечения инвестиций. Международные структуры, такие как Samp;P Global, оценивают компании по ESG-практикам, и Klabin входит в число лидеров в этой области.
Взаимосвязь между этими компонентами критически важна. Например, инвестиции в энергоэффективные технологии (E) могут улучшить условия труда (S) и повысить репутацию компании (G). Комплексный подход к ESG-отчетности позволяет компаниям не только снизить риски, но и создать новые возможности для роста и инноваций.
Международные стандарты и руководства в ESG-отчетности
Существует множество международных стандартов и руководств, помогающих компаниям в подготовке ESG-отчетности. Среди наиболее распространенных – GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board), ЦУР ООН (Цели устойчивого развития ООН), CDP (Carbon Disclosure Project), ГД ООН (Глобальный договор ООН), lt;IR (Integrated Reporting), Nasdaq, UNCTAD и FTSE4Good. Выбор подходящего стандарта зависит от специфики бизнеса и целевой аудитории.
Руководство ИСО по вопросам ESG призвано дополнить существующие системы и обеспечить последовательность, сопоставимость и надежность отчетности. Оно помогает компаниям управлять показателями ESG, измерять их и представлять отчеты в рамках единой структуры. Важно отметить, что эти системы постоянно меняются, поэтому необходим регулярный мониторинг и сертификация сотрудников.
SDG Compass, используемый Klabin, является примером методологии, которая связывает ESG-принципы с целями устойчивого развития ООН. Это позволяет компаниям определить приоритетные темы и интегрировать их в стратегию развития. Sustainability Yearbook от Samp;P Global является еще одним важным инструментом оценки ESG-практик, в котором Klabin регулярно занимает высокие позиции.
Применение этих стандартов и руководств позволяет компаниям не только соответствовать требованиям инвесторов и регулирующих органов, но и повысить свою прозрачность, улучшить репутацию и создать долгосрочную ценность. Необходимо помнить, что ESG-отчетность – это не просто формальность, а важный инструмент управления и стратегического планирования.
